Het wel of niet succesvol zijn van een project is, naast de zakelijke rechtvaardiging, in grote mate afhankelijk van de wijze waarop een project gemanaged wordt. Wat goed projectmanagement inhoudt is geen geheim; het behalen van het gewenste resultaat binnen gestelde tijd en budget. Belangrijke pijlers hierbij zijn: duidelijke afspraken, heldere communicatie, goede monitoring, tijdige bijsturing en afsluiting van de activiteiten en daarmee het project.
Betagraphics werkt volgens de 'best practices' in projectmanagement. Dit houdt onder andere in dat in de projectorganisatie een stuurgroep aanwezig is. Hierin zijn de opdrachtnemer, opdrachtgever en senior gebruiker vertegenwoordigd. De projectleider leidt het project zelfstandig binnen de scope van het project en rapporteert hierover aan de stuurgroep. Hiermee zijn de voortgang en scope van onze projecten gewaarborgd.
Onze projecten worden gefaseerd uitgevoerd waarbij elke fase wordt afgesloten wanneer het beoogde (deel)resultaat is gehaald. Op deze wijze worden de projecten in een gecontroleerde en beheersbare omgeving uitgevoerd. Onze projecten weten wij zo binnen de gestelde tijd en budget af te ronden, met het gewenste resultaat. Dit resultaat is onlosmakelijk verbonden met de bereikte kwaliteit en de acceptatie van de stuurgroepleden.
De betrokkenen bij een project worden geïnformeerd over de projectnoodzaak, het doel en beoogde resultaat, wat hun rol hierin is en over de projectvoortgang. Hierdoor weten zij wat er van hun wordt verwacht wat resulteert in een zeer grote betrokkenheid bij het project. Onze medewerkers zullen zich voor de volle 100% inzetten om uw project tot een succes te maken.
Kortom, onze organisatie, aanpak en medewerkers zijn erop ingericht om projecten tot een succes te maken.
